居安思危,中国钢铁企业的2017仍需“+互联网”(一)

  在即将过去的2016年里,中国钢铁企业过得还不错。据中钢协数据显示,2016年中钢协会员钢铁企业利润总额331.46亿元,而去年一整年钢铁企业的利润率则是负645.34亿。

  另一个好消息则是过剩产能终于得到初步缓解,来自国家发改委的数据显示,今年钢铁4500万吨的去产能任务已提前超额完成,部分省份甚至表示已经将截至2020年的钢铁去产能任务一并完成。

  在这样的数字背后,是互联网的强势介入,以找钢网为代表的诸多钢铁电商、信息化系统提供商正在给陈旧的钢铁行业插上新的翅膀,更让人兴奋的是,钢铁+互联网的模式正在向油品、化工等其他产业快速复制。

  不过仍要提醒钢铁企业注意的是,如果说2016年可以被定义为“去产能年”的话,钢铁行业在2017年才会真正进入去产量阶段。有数字显示,2016已退出的产能中,在产(有效)产能仅约10%,去产能没有去产量。而目前已明确的2017-2018淘汰能力约3700万吨,其中在产(有效)比例约47%,因此,2017年将开始真正去产量。

  这意味着在未来的一年里,相关政策将继续对落后产能下刀,明年仍将是钢铁企业竞争激烈的一年,而“互联网”或许会成为他们最有利的武器。

  赔钱的2015

  一年前,钢铁行业正处于最困难的时刻。

  在长达10多年的高速增长之后,国内钢铁需求出现萎缩,2015年前8个月国内钢材表观消费量同比下降5.2%,全国大中型钢铁企业利润总额为亏损180亿元,而2014年同期还盈利146亿元,年底时国内钢材综合价格同比甚至已下降三成左右。

  最大的问题自然是产能过剩,另一个问题是国内钢厂效率不高。不过产能过剩的表面原因是重复投资的无序竞争,是产能增长速度快于需求增长速度的长期累积,但更深层次的原因是国内钢铁流通领域环节过多的混乱局面造成了对真实需求的错误放大,从而直接导致行业资源配置效率过低和错配。

  这成为了电商进入钢铁行业的最好机会,找钢网高级副总裁兼首席战略官郎永淳对记者表示:“在经济下滑的过程中,我们应该去寻找洼地,在洼地的时候蕴藏着无数机会。钢铁行业非常传统,但是是工业的基础,也是基础的材料,在它进入到低谷的时候,用互联网+的方式对产业做出改革和推动,可能就会有很多的机会。”

  事实上,国内钢铁行业拥抱互联网的历史并不短。以行业内代表性企业宝钢为例,其早在15年前就已经建立了钢铁电商平台;而早在2000年3月,国内最早的钢铁电商我的钢铁网就已经成立。

  不过宝钢人士曾坦言,以前的电商平台只是“+互联网”,是一种简单的“物理反应”;而以我的钢铁网为代表的传统钢铁B2B网站,也仅仅起到信息发布的作用,在百度等搜索引擎的强势冲击下,很快沦为业内配角。

  而找钢网创始人兼CEO王东对记者表示,钢铁行业的颓势从2011年就已经开始,那时正是行业从卖方市场转向买方市场:“每个行业都有供不应求、产能过剩、成熟化三个阶段,而从产能过剩到成熟的典型代表是投资应不再盲目,而是靠创新驱动和效率驱动,这就是互联网行业最好的切入口。”

  赚钱的2016

  今年4月,找钢网向外界公布,今年第一季度公司实现全面盈利,王东表示,“这个盈利的消息,至少证明了互联网钢铁电商的路子在中国是可以走通的。”

  据不完全统计,目前国内各类与钢铁有关的电商平台已超过200家,竞争十分激烈。主要分为两类:一是以互联网企业为主导,钢银、找钢网等已初步建立闭环系统;一是以钢铁企业为主导,如欧冶云商目标是形成一个面向钢铁业的第三方公共开放平台,不仅产品开放,而且股权结构也全面开放。

  而渠道赚钱的背后,则是行业的全面复苏。有分析认为,钢铁业走上“互联网+”的转型之路,应该是“一体两翼”:一翼是制造创新,建立“互联网+协同制造”的产业新生态,大力发展大规模的个性化定制,实行柔性制造,提高网络化协同制造水平,建设网络化制造平台。另一翼则是服务创新,建立数据化的服务模型。

  在西城钢铁国贸总经理王仲良看来,找钢网是一家有着移动互联网烙印的钢铁电商:“最初找钢网做了很多线下的交易、传统贸易,从最初的撮合交易到现在的全产业链整合,从简单的合作到帮助一些钢厂打造ERP系统,甚至一些生态、智能化,找钢网都有接触。”

  最显著的结果是,钢企在2016年的日子很好过,在谈到2016年钢铁行业的发展时,王东表示,整体钢企盈利状况不错,这是和去年的本质区别:”盈利状况不错的首要原因是供给侧改革强度大,其次是环保治理关闭了很多小钢厂,最后的原因是以汽车和家电为代表的下游需求增长比较旺盛。”

链接:居安思危,中国钢铁企业的2017仍需“+互联网”(二)