新日铁住金认为，2016年包括经济负增长的巴西在内的新兴市场国家，总体来看将延续低水平发展的局面，尽管发达国家经济已大致好转，但世界经济总体仍呈弱势，预计钢铁行业大环境和2015年下半年相比不会有太大改善。
受2017年4月日本消费税进一步提高2%影响，新日铁住金预计在日本国内将有一定的提前消费需求，主要为个人消费，体现在住宅、汽车等方面,因此相应的钢材需求有望适度复苏。但外需仍有下行风险，钢材出口以及企业设备投资偏弱，与之相关的各种机械类、非住宅类等钢材需求存在低迷的可能性。因此即使存在提前消费需求，日本钢材需求总体增加幅度有限。
从海外钢铁市场来看，尽管受反倾销诉讼影响，中国钢材出口增加的可能性并未消失。世界钢铁协会（WSA）预计，2016年全球钢材需求将比2015年微增（约增加1000万吨），但中国钢材需求预计将连续三年减少，因此需求低迷的局面仍将持续。
中国采取高炉停产等措施削减粗钢产能，但实际削减量有待检验，新日铁住金将持续关注削减效果。同时，宝钢在广东新建的拥有先进设备的湛江钢铁厂已经正式投产。总体来看，中国粗钢产量仍将维持较高水平。不仅大多数中国钢铁企业都已陷入亏损，在全世界范围内欧洲以及亚洲部分钢铁企业均面临经营形势严峻。
2016年新日铁住金产销量以及日本粗钢产量与2015年相比，既有内需增加的内因，也有外需下行的危险，希望能与2015年持平。
2016年新日铁住金的经营课题是：从设备和人员两方面入手强化日本国内主要生产厂，以此为基础推进国际化战略，扩大海外收益。这一基本方针将保持不变。
新日铁住金认为，竞争优势的源泉是技术、成本和国际化。国内与国外就像车的两个轮子，只有继续提高国内竞争力才能走向世界。新日铁住金对名古屋厂五次事故进行深刻反省接受教训，对设备和人员从最基本开始进行强化管理。
在日本国内主要生产厂竞争力强化中，今年3月君津厂高炉由三座减为两座。通过提高高炉利用系数，在减少固定费用的同时维持原有产量，新日铁住金进一步提高上游工序的成本竞争力，持续推进构筑炼铁工序的最佳生产体制，预计从2016财年开始，可以看到高炉的集约化效果。焦炉的更新工程也在持续进行。新日铁住金现有的23座焦炉中，包括正在施工的焦炉在内，尚未更新的有17座，计划将用20年的时间对其进行更新或强化，并已列入日程安排。
由于市场环境恶化、收益下滑，目前钢材价格（例如热轧卷价格）甚至已经降到300美元/吨。这种形势下，当务之急是加紧探讨以当前条件为前提提高收益的问题，并对投资的先后顺序进行调整，部分设备投资有可能推迟。
按照2015财年开始的现行中期经营计划，海外合资事业的收益改善目标是三年500亿日元。按照原计划，通过三年内产量由1600万吨增加至1900万吨，增加两成，提高设备利用率的方法提高收益。然而，由于经营环境恶化超出预期，中期经营计划第一财年——2015财年受库存评估损失等导致收益减少，开局并不理想。需要强化体制基础，使现有项目确保收益。
上游工序事业——巴西米纳斯吉拉斯公司（Usiminas），首先与合作方对经营方针的调整达成一致，共同对改善经营体制做出努力，推进库巴坦厂（Cubatao）上游工序合理化。
按照现行中期经营计划，向海外主体事业投资1000亿日元/年（三年3000亿日元）。但新日铁住金认为，与其增加海外投资项目，不如将精力放在已有项目的收益提高上。
2015年7月，新日铁住金新设置支援海外事业开展的国际化事业推进本部。该本部配置具有海外开展业务经验的人才，对海外事业进行支援。以米纳斯吉拉斯公司为首，共有六个海外项目由该部门管理。通过配备具有海外业务经验的人员，有利于海外事业公司事务洽谈，积累海外管理技术经验。例如，在泰国有20余个业务公司，把该地区的非营业性共同功能进行统一管理，使经验技术得到共享，提高效率。新日铁住金希望能充分发挥新本部的功能。
在钢铁相关企业的合并重组中，最近大阪厂决定通过实施要约收购将东京钢铁完全子公司化。新日铁住金下属电炉钢厂受废钢降价影响，收益得到改善，业绩可圈可点。大阪厂历经八年实现将东京钢铁子公司化。对电炉钢厂重组问题，原则上按照各电炉钢厂在市场战略中自我探讨，进行推进。新日铁住金对下属企业提高自身价值予以积极支持。
新日铁住金下属部门中，工程事业分部面临的形势也很严峻，但在钢结构领域不断努力。新材料分部、化学分部在有机EL、金属载体等方面进行新萌芽的开发。系统解决方案分部的形势良好。长远来看，系统解决方案分部将来在全公司应用大数据、物联网等时，有可能成为公司的核心。
2016年，全球钢铁行业仍面临严峻的市场环境。新日铁住金国际化业务尽管尚未获得充分收益，但在各地建立起营销网络，体现出该公司的实力。新日铁住金社长近藤孝生表示，“过去我们已经闯过了无数次难关，有着战胜困难的基因。我们充分发挥合并效果，通过深入挖掘协同作用，向着建设不可动摇的综合实力世界第一的钢铁公司目标迈进。