两龙头企业携手斩获委内瑞拉超11亿元订单

柳工和三一,一个轮式装载机行业的龙头企业,一个混凝土机械行业的领军者,在将民族品牌推向世界的道路上,这两个中国工程机械制造业的领头羊在2014年底的寒冬,联手给低谷的工程机械行业注入一股暖流,一举拿下委内瑞拉对外贸易公司工程机械采购项目,项目总值超过11亿元人民币。其中柳工中标的产品有50型装载机60台,滑移装载机、挖掘装载机共计430台。

从2014年12月25日三一发布公告称与委内瑞拉签订订单,到2015年1月5日我公司与三一签订了合作订单,对于整个行业来说,这个结果虽有偶然因素,但对柳工也是必然所至。公司的装载机产品设计研发和生产质量在整个行业都是名列前茅,小型机产品经过10年的成长,已俨然成为行业同类产品的领先产品。

柳工挖掘装载机从以前的老机型到现在的A系列产品,产品性能不断提升,工业设计能力不断提高,在行业已有引领潮流之势,成为国内其他品牌争相模仿参照的对象。柳工滑移装载机从以前的375机型,到现在的A、B两个系列多款机型,根据不同的客户推出不同操作方式机型,也成为产品细分市场的行业佼佼者,产品性能还逐步得到了国内外客户的高度认可。

此订单是江苏柳工有史以来首次接到的最大批量订单。但要按时完成这批订单,还需公司内部通力协作,保证每一个环节的顺畅流通。

首先因行业的低迷,公司的供应商没有足够的物料来支撑公司的生产;其次公司产品的关键部件多采用国外原装进口的,单是关键部件运输就要耗费大量时间;另外公司小型机产品线从没有生产如此大规模订单的经历,我们的人员保障能力能否满足生产也是未知之数,这份大订单对整个公司都是一次考验。

这时,敢于拼搏的柳工精神发挥了重要的作用。从2014年12月底开始意向订单的准备工作到2015年1月的正式排产,江苏柳工公司的领导就多次走访关键供方,确保供方的备件备货充足,采购物流部积极协调各方供应商进行物料储备,在每天的生产加班加点后,还组织召开生产协调会,及时解决生产过程中出现的问题。营销部门加强与国际事业部、三一方面的沟通,确认产品交期及其他配置问题。而江苏柳工公司内部也多次召开专题会议,确定该订单前期的各项准备事宜,做好人员及物资保障。研发、质量、制造相关部门全力配合,及时解决产品制造中的相关问题,保证产品的准时报检、入库。供方的物资运送车辆每天按时到达指定地点,专业的物流叉车将所需物资分类送向每条生产线,公司的生产线每天都是井然有序的繁忙,按时按计划的产品入库……

产品制造入库过程中,江苏柳工积极配合三一质量管理人员进行产品的验收,及时处理验收过程中所发生的各类问题,并配合三一指定破碎锤供方的破碎锤测试。同时江苏柳工公司还对委内瑞拉采购方的人员、柳工国际服务人员、三一服务人员进行了产品知识方面的相关培训。

1月25日,首批70台样机按照要求准时发运。2015年,火热的生产节拍温暖着每一位柳工人的内心,驱散了初春天气的寒冷。这样一群乐于奉献的柳工人,正推动公司的小型机事业,往行业之巅前行。